Las resilientes "Una inserción a través del diseño"

CONTEXTO DE LA INICIATIVA

Desde 2014, Emaús Alternatives se dedica a una labor de valorización del ejercicio de la creatividad con personas en proceso de inserción laboral a través de un taller de costura. Han escogido un modo de funcionamiento que cubre varias prácticas: arreglo, personalización y creación.

El proyecto Las resilientes responde a este impulso de búsqueda-acción, en el que coinciden la revalorización humana y la revalorización de objetos.

Acompañado por Eugénie deLarivière, diseñadora de productos especializada en pedagogía del diseño, con quien Emaús Alternatives comparte una visión del futuro ecológica, profesional, social y solidaria, Emaús Alternatives decidió formalizar sus ambiciones y experimentos creativos para que puedan beneficiarse de ello el mayor número posible de personas, mediante una metodología y unas herramientas propias de la creación.

Este nuevo taller basado en la creación se inspira en métodos pedagógicos de la «concepción del diseño» propios del desarrollo de competencias transversales, para que las personas en proceso de inserción laboral descubran otras maneras de pensar, desarrollarse, adaptarse, innovar y actuar, para recuperar así su autoestima gracias al reconocimiento de sus aptitudes.

Además, el taller beneficiará la actividad económica de la asociación revalorizando las donaciones que acaban en un contenedor, a través de una oferta de objetos restaurados, con un atractivo diseño. Esta nueva oferta también le permitirá a la asociación ampliar su clientela.

Al mismo tiempo, nos permite perseguir nuestras ambiciones medioambientales de reducir los residuos y sensibilizar al público sobre la recuperación, la reutilización y el reciclaje.

Justificación del proyecto

1. Restaurar la autoestima: una condición previa a cualquier proceso de inserción

El psiquiatra y psicoanalista Boris Cyrulnik, inventor del término «resiliencia», que define la capacidad de las personas de superar las dificultades, explicaba en una conferencia sobre la memoria traumática que «la función artística es transformar el horror de la condición humana».

La creación permite expresar las frustraciones, darles sentido y transformarlas. Así, las dificultades que afrontamos en nuestra trayectoria de vida se convierten a menudo en auténticos motores de resiliencia.

El proyecto «Las resilientes» representa la continuidad de la experiencia del taller de costura (ver más arriba), donde se cruzan la revalorización de objetos con la revalorización humana. El programa de inserción relacionado con la actividad se inspirará en métodos pedagógicos de las escuelas de diseño, para favorecer la creatividad, la autonomía y la transmisión de habilidades, para favorecer el surgimiento de otras maneras de pensar, desarrollarse, adaptarse, innovar y reaccionar.

La acción pretende favorecer así la creación de proyectos que valoricen los recursos personales de cada persona, para reconstruir los vínculos de confianza con «el otro» y recuperar la autoestima a través del reconocimiento de sus cualidades.

2. La importancia de las competencias transversales para nuestro público en inserción

Las competencias transversales se resaltan especialmente como requisito previo de empleabilidad, pero también como vector de empleabilidad sostenible. Se puede tener competencias técnicas y ser incapaz de trabajar en equipo, de dar muestra de autonomía, de comunicar a nivel interno y externo de manera adecuada, etc. Estas competencias son cruciales para la empleabilidad, y desarrollarlas constituye un eje de trabajo básico en el proceso de inserción.

Parte de nuestra misión es poder ofrecer una serie de opciones y propuestas a nuestros empleados durante su paso por el proyecto, de manera que dispongan de todas las oportunidades para desarrollar sus competencias estratégicas para su inserción. El proyecto Las resilientes tiene la ambición de ser una propuesta innovadora e impactante en materia de desarrollo de este tipo de competencias.

3. Sobre la necesidad de tender al objetivo cero residuos

El considerable aumento del volumen de residuos (consumimos más, tiramos más), con los consiguientes efectos nocivos para la salud, el medio ambiente y la economía, nos concierne a todos. Ya sea como consumidor, productor, estructura de reutilización, ciudadano o contribuyente, podemos y debemos ser actores de una mejor gestión de los residuos.

El upcycling es un incentivo adicional e innovador para reducir la generación de residuos: el término inglés significa literalmente «reciclaje por lo alto», es decir, reutilizar un objeto o un material de una nueva manera, sin deteriorar la materia que lo compone, para transformarlo en producto de valor superior.

El objetivo de Emaús, uno de los principales actores de la reutilización en Francia a través de su actividad de recuperación y redistribución de bienes de segunda mano, es adoptar esta tendencia de futuro y consolidar así los valores que defiende desde siempre (recuperación, reutilización, reciclaje).

4. La falta de sensibilización, conocimientos y aptitudes medioambientales de nuestro público

Constatamos que nuestro público en proceso de inserción y nuestros usuarios está muy poco sensibilizado sobre los desafíos medioambientales y que les falta información para plantearse ser actores, desde su posición, de un mayor respeto de su entorno y, sobre todo, de una mejor prevención y gestión de sus residuos.

5. La necesidad de diversificar nuestras posibilidades de mercado

Mientras que la reventa de textiles, ropa de hogar y zapatos de segunda mano sigue siendo un sector de Inserción mediante la Actividad Económica (IAE), con una rentabilidad totalmente aceptable, constatamos que el modelo económico de los proyectos de inserción del sector se mantiene relativamente ajustado. El precio del petróleo muy bajo actualmente favorece la producción de ropa nueva a precios bajos, lo cual penaliza al sector de «segunda mano». Los nuevos actores del sector lucrativo pueden emplear prácticas agresivas para recuperar cuotas de mercado.

Por tanto, es fundamental racionalizar nuestra actividad «clásica» y, al mismo tiempo, trabajar para identificar las nuevas actividades con potencial de rentabilidad económica, así como para enriquecer y consolidar nuestro enfoque de la problemática de inserción de nuestros empleados. El proyecto Las resilientes responde a este objetivo.

ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN EL MARCO DE LA INICIATIVA

Las resilientes X Emaús Alternatives se compromete con un REinicio de los materiales, de las personas y de las ideas, a través de un programa de inserción profesional y social mediante el diseño.
Las resilientes X Emaús Alternatives es un estudio de REdiseño que tiende a la REinserción mediante el diseño. Puesto en marcha y dirigido por la diseñadora Eugénie deLarivière, es el inicio de una aventura que comenzó con:
Una apuesta: la de crear colecciones de objetos únicos en serie, con un diseño contemporáneo, realizados a partir de la recuperación por los empleados en proceso de inserción en el marco de un proyecto de Emaús Alternatives.
Un cuestionamiento: sobre la creatividad como vector de inserción profesional y social a través de talleres creativos que combinen asalariados en proceso de inserción y beneficiarios de nuestra actividad de acogida diurna.
Para ello, el proyecto Las resilientes está concebido en torno a dos ejes:

La fábrica: departamento de producción de las colecciones Las resilientes (objetos reconstruidos a partir de recursos que van a parar al contenedor), una actividad de reciclaje creativo permanente que cuenta con 3 asalariados con contrato temporal de inserción (1er año); y

El Laboratorio: una serie de talleres creativos que combinan personas asalariadas en proceso de inserción procedentes de diversos puestos de trabajo de nuestro proyecto (clasificación, venta, distribución) y usuarios de nuestro departamento social (acogida diurna, servicio de vivienda, servicio ‘Ingreso de Solidaridad Activa’, etc.).

Así pues, existen dos modalidades de participación de los beneficiarios en el proyecto:

 «La fábrica»: 3 asalariados con contrato temporal de inserción (el 1er año) integran el equipo de proyecto dirigido por la diseñadora; este equipo gestiona el proyecto en su totalidad (desde la producción hasta la venta). Los principios que rigen este equipo de proyecto son: responsabilizar a los empleados, polivalencia, creatividad /toma de iniciativa y orientación de resultados.

 «El laboratorio»: 40 empleados (5 grupos de 8 personas – 5 personas en inserción y 3 usuarios del departamento social) durante 2 meses, que trabajan media jornada a la semana, participarán durante un año en talleres de ecodiseño con una triple finalidad: diseñar nuevos objetos desde una perspectiva de «cero residuos», desarrollar las competencias transversales de los participantes, sensibilizarles en materia medioambiental y mejorar sus prácticas profesionales y/o familiares de gestión de residuos.

¿QUIÉN ESTÁ IMPLICADO EN NUESTRO GRUPO?

El equipo Las resilientes integra:

1 empleado permanente (responsable de proyecto)
3 empleados con contrato temporal de inserción
1 voluntario

Al mismo tiempo, es un compromiso de todos los empleados: los de la clasificación de textiles y objetos para recuperar los materiales utilizados en nuestras colecciones; los distribuidores y vendedores para distribuir a las tiendas; el departamento de comunicación para asesorarnos y apoyarnos, etc.

¿CON QUÉ COLABORADORES SE LLEVA A CABO LA INICIATIVA?

PERSPECTIVAS

Dado que realmente nuestra acción se inició en enero de 2017, es difícil evaluar los resultados en esta fase.

La actividad cuenta actualmente con 3 empleados con contrato temporal de inserción, que participan en la producción de 4 colecciones de objetos restaurados.

Hemos participado en numerosos eventos del ámbito social, medioambiental y de diseño, sobre todo (entre otros) en el homenaje al Abbé Pierre en la plaza de la República, en el Second Square de Carreau du Temple, en el salón Vivre Autrement, en el llamamiento de los colibrís en la Villette, en la feria de París, en los D’days de la Galería Joseph o en el salón Emaús de París.

Hasta ahora ha habido dos laboratorios con 8 participantes: 4 beneficiarios de nuestro departamento social y 4 empleados en proceso de inserción.

¿ALGO QUE AÑADIR SOBRE LA INICIATIVA?

¿CUÁLES SON NUESTRAS PERSPECTIVAS?

Hemos reclutado a una voluntaria a partir de septiembre para acompañarnos y aconsejarnos sobre la comercialización de nuestras creaciones.

También buscamos nuevos colaboradores financieros para acompañar el desarrollo de nuestros talleres.

Nos gustaría abrir nuestro taller a terapeutas, psicólogos y sociólogos para acompañarnos en nuestra reflexión sobre la creatividad como vector de inserción profesional y social.

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¡Y en breves, en la tienda de la calle Quincampoix!